“福布斯2021亚太商界影响力女性榜”发布,收录全球各地共20位优秀女性,分布银行、制造业、医药等领域。
其中,曹晓春成为中国大陆唯一进入榜单的女性。她创立的泰格医药,更是被业界称为“中国最 大的医药研究和临床试验服务提供商之一”。
从学医女,到「中国CRO龙头」掌门人;从10万元起家,到市值1000亿企业泰格医药,曹晓春如何做到?
少女的「经商梦」
曹晓春,出生于1969年,浙江人。
小时候,曹晓春的父亲是浙江某地分管乡镇企业的负责人,当地的啤酒厂、豆制品加工厂等,在她父亲的组织带领下,发展势头良好。
受父亲影响,曹晓春很小就开始接触到了商业贸易。
夏天,曹晓春会骑上自行车,跑到镇上的棒冰厂入一箱货,来到田间地头卖给同村的人,能赚几块钱。
乡里的副食品厂、啤酒厂等,都能看到曹晓春帮忙洗啤酒瓶、搬货的身影,只为赚点零花钱。
虽然,父亲从没对曹晓春讲过,人生应该要走什么样的路,但父亲创办企业的做事风格和**,深深影响了曹晓春。
而这,也为曹晓春之后创立泰格医药埋下了种子。
1992年,曹晓春从浙江中医药大学毕业,她没有选择成为一名医生,而是先后入职了2家制药公司,一边攻读浙江大学药学院硕士学位,一边负责做药物临床试验。
恰逢,曹晓春认识了牛津大学免疫学博士、罗氏医学部的叶小平。
“要不,我们成立CRO吧”
1999年,青岛某一GCP培训班晚宴上,曹晓春恰好与罗氏医学部的叶小平一桌。
当时,通过上海第二军医大学生物统计专家苏炳华的介绍,曹晓春和叶小平互相留了电话。
由于迫切想要了解外企如何做临床试验,曹晓春于饭局之后的某一天,拨通了叶小平的电话。
对于监查工作,叶小平建议曹晓春直接外包给CRO,并介绍了一家国际CRO新加坡鹰阁给她。
曹晓春第一次听说CRO公司,面对未知的风险,她还是毫不犹豫听从了叶小平的建议,将本土项目的部分监查工作外包给跨国CRO。
通过这次合作,曹晓春察觉到了国内CRO的机会:当时国内还没有专门从事CRO的公司,市场前景广阔。
2002年,曹晓春离开了任职的公司,准备寻找合适的机会。
一天,来到杭州开会的叶小平,碰到了曹晓春。
曹晓春对叶小平说:“要不然,我们一起成立一家CRO吧。”
“好,我出钱,你去做。”性格直爽的叶小平说道。
曹晓春接受了叶小平10万元的创业启动资金,成了杭州泰格咨询公司。
药圈联盟
泰格成立之初,叶小平没有完全从罗氏脱离出来,公司主要由曹晓春进行管理。
恰逢,曹晓春的老东家华东医药,有个项目希望减免病例数,同时加快病人入组,泰格接下了这一项目。
在曹晓春和叶小平的配合下,这一项目很快圆满完成,泰格第一桶金净赚几十万。
2003年,泰格运营现金流良好,已经还完叶小平借的10万元创业本金。
2004年,泰格咨询接到一个临床试验的大项目,需要组建全国性专业研究团队。
于是,叶小平从罗氏辞职,与曹晓春成立了泰格医药,将上海作为第二个办公城市。
泰格医药成立后,曹晓春与叶小平处事格外有默契:叶小平担任公司董事长与总经理,主管公司经营;曹晓春则是公司副总和董秘,负责对外交流。
工作上的默契,也让二人变成了亲密的盟友。
最终,他们成为药圈中一对人人艳羡的“盟军”。
在二人的共同努力下,作为CRO行业“拓荒者”的泰格医药越做越大,并在2012年成功登陆A股市场;2020年又在港股上市,当时市值千亿以上。
内部股权激励政策
泰格医药获得巨大成功,离不开曹晓春正确的战略经营管理。
对于泰格医药,曹晓春十分懂得摆正自己的位置。
用她自己的话来说,如果她过于用头脑分析和算计,也许泰格就没有今天。
从创立之始,曹晓春始终把自己定位于帮助叶小平管好公司的位置,以二把手的身份行走江湖,其态度之真诚。
其次,为了吸引并留住人才,曹晓春将股份转给新增资的同事,“公司如果不能吸引人才就做不大,那么拿再多的股权也是没有价值的。”
泰格医药内部的股权激励政策,就是曹晓春引以为傲的战略之一。
而这一举动,也令泰格医药在人员流失率居高的CRO行业里,长期并稳定地保持着专业团队的水平。
对于泰格以后的发展,曹晓春认为,对于一家CRO公司来讲,不光要做好国内市场,还应该大力推进国际化。
在这个过程中,曹晓春带领泰格进行了一系列并购。一方面完善了泰格医药的临床研究服务体系和产业链,另一方面也锻炼了并购整合能力。
目前,泰格积极推进国际化战略,在韩国、日本、东南亚等亚太地区已经完成了服务体系的布局。
参考来源:
1、福布斯:2021福布斯亚太商界影响力女性榜公布,泰格医药曹晓春等4位大中华女性入榜
2、海西商界:2021中国内地唯一入榜女强人!学医女成亿万富豪,2月套现5.5亿
3、侃见财经:5个月蒸发792亿,泰格医药遭遇滑铁卢!医药巨头正在被抛弃?
4、研发客:曹晓春:应无所住而生其心|遇见
5、泰格医药:泰格医药总裁曹晓春女士:新冠疫情下,临床CRO如何助力新药研发
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